Expansión internacional
Seleccionamos mercados, validamos oportunidades y diseñamos la entrada con una hoja de ruta accionable.
- Análisis y priorización de mercados
- Estrategia de acceso y comercialización
- Socios, canales y representación
Desarrollo empresarial · Comercio internacional
Abrimos mercados.
Simplificamos el camino.
Integramos estrategia, regulación y ejecución para que tu empresa crezca con criterio, avance con seguridad y opere sin fricción.
+10años de experiencia
4áreas integradas
ES · PT · BR · USAexperiencia directa
Globalred internacional
01 — ENFOQUE
Consultoría que entra en la empresa
No entregamos un informe y desaparecemos.
Analizamos el negocio desde dentro, detectamos qué limita su crecimiento y conectamos cada decisión con la realidad del mercado, la normativa y la capacidad del equipo.
Desde un proyecto puntual hasta un acompañamiento mensual o una representación internacional: nos integramos en el proceso para que tu empresa pueda concentrarse en hacer bien su trabajo.
02 — SERVICIOS
Una visión, cuatro palancas
Del potencial a la ejecución.
Regulatorio
Convertimos la exigencia normativa en un proceso claro, trazable y coordinado con el negocio.
- ANVISA · FDA · ISO
- Requisitos, expedientes y registros
- Acompañamiento y seguimiento
Estrategia de crecimiento
Diagnosticamos fortalezas, fricciones y oportunidades para mejorar el desarrollo nacional o internacional.
- Diagnóstico de negocio
- Posicionamiento y propuesta de valor
- Plan de crecimiento
Estrategia digital
Alineamos visibilidad, captación y posicionamiento con los mercados que la empresa quiere conquistar.
- SEO y SEM
- Marketing digital y contenidos
- Posicionamiento por mercado
03 — PRECISIÓN REGULATORIA
Menos incertidumbre. Más avance.
La regulación no debería frenar una buena oportunidad.
Traducimos los requisitos técnicos y burocráticos a decisiones comprensibles, responsables claros y próximos pasos. La estrategia comercial y el cumplimiento avanzan juntos.
Revisar viabilidad regulatoriaREGULATORY PATHMN / 03
- 01EvaluarProducto · mercado · requisitos
- 02PlanificarDocumentación · responsables · tiempos
- 03GestionarANVISA · FDA · ISO · registros
- 04AcompañarSeguimiento · incidencias · continuidad
ESTRATEGIACUMPLIMIENTOMERCADO
04 — MÉTODO
Pensar dentro. Ejecutar fuera.
Un equipo externo que trabaja como parte del tuyo.
Diagnóstico
Entendemos negocio, producto, equipo y ambición.
Prioridad
Elegimos dónde actuar y qué no distraerá recursos.
Hoja de ruta
Conectamos mercado, regulación, canal y posicionamiento.
Ejecución
Acompañamos, coordinamos y representamos sobre el terreno.
Trabajamos como necesitas:
Proyecto puntualAcompañamiento mensualRepresentación internacionalFormación específica
05 — MERCADOS
Raíz atlántica. Alcance global.
Presencia cercana para decisiones internacionales.
Nuestra sede y principal centro de gestión están en Luanco, Asturias. Desde aquí dirigimos los proyectos y nos desplazamos a cualquier parte del mundo.
La oficina de Tomar, Portugal, funciona como apoyo y punto estratégico para las conexiones internacionales con LATAM y Estados Unidos.
LUANCO / TOMARCONEXIÓN INTERNACIONAL
06 — EXPERIENCIA SECTORIAL
El método se adapta. El rigor permanece.
AlimentaciónTextilMédicoTecnologíaMetal
07 — SOBRE NOSOTROS
Experiencia que se convierte en criterio
La empresa es la protagonista. Nosotros hacemos que avance.
Mástil Norte nace de más de una década trabajando entre España, Portugal, Brasil y Estados Unidos, en sectores donde crecer exige combinar visión comercial, conocimiento regulatorio y capacidad de ejecución.
“Me integro en la empresa para entenderla de verdad, simplificar lo complejo y convertir su potencial en un camino posible.”
Comercio internacionalANVISA · FDA · ISOEstrategia y posicionamiento
08 — ENCAJE
Para empresas que quieren avanzar
Trabajamos con dirección, no desde la distancia.
Mástil Norte está pensado para empresas con estructura, producto o servicio validado y voluntad real de crecer.
- Empresa: desde cinco empleados.
- Interlocución: CEO, dirección, gerencia o responsables con capacidad de decisión.
- Necesidad: crecer, abrir mercados, resolver regulación o reforzar posicionamiento.
- Formato: proyecto puntual, acompañamiento mensual, representación o formación.
09 — PRÓXIMO PASO
Una conversación con dirección
¿Dónde puede crecer tu empresa y qué necesita para llegar?
Cuéntanos el reto. Te responderemos con las preguntas adecuadas para valorar encaje, prioridad y siguiente paso.